人生の冒険に生きた男について-ブライアン・アクトン
「私の母は航空輸送会社を設立し、私の祖母はゴルフコースを建設しました。 起業家精神とリスクテイクは私の血の中にあります」と彼はマスコミへのインタビューで語った。 これまでのところ、彼がとったリスクは見事に報われました。 そして、彼はおそらくまだ最後の言葉を言っていません。
1.学生時代のアクトンの写真
若いブライアンは幼少期と幼少期をミシガン州で過ごし、1994年にレイクハウエル高校を卒業し、スタンフォード大学でコンピューターサイエンスを卒業しました。 それ以前は、セントラルフロリダ大学とペンシルベニア大学でも学びました（1）。
繁栄した操船会社を経営していた彼の母親は、息子に自分の事業を始めるように勧めました。 しかし、これは1992年に残った。 システム管理者 ロックウェル・インターナショナルで働き、その後働いた 製品テスター AppleInc.でおよびAdobeシステム。 1996年にXNUMX人目の従業員になり、 Yahoo!に雇われました.
1997年に彼は会った 熊やな、彼の後の長年の友人、ウクライナからの移民。 彼は彼にYahoo!に参加するように説得した。 インフラストラクチャエンジニアとして、サンノゼ州立大学を中退しました。 両者は会社で合計XNUMX年間協力し、IT分野の多くの問題を解決しました。
2000年にインターネットバブルが崩壊したとき、以前はドットコムに多額の投資をしていたアクトンは、 数百万を失った。 2007年2009月、KoumとActonはYahoo!を離れることを決定しました。 彼らは南アメリカをXNUMX年間旅行し、楽しんで時間を過ごしました。 XNUMX年XNUMX月、クムは自分でiPhoneを購入しました。 これらのマイクロ投資の影響を受けて、彼は、初期のApp Storeには大きな可能性があり、すぐに完全に実現されることに気づきました。 新しいモバイルアプリ業界.
この考え方に従って、 ActonとKoumはメッセージアプリを思いついた。 彼らは、WhatsAppという名前は、英語でよくある質問のように聞こえるので、共同プロジェクトに最適であると判断しました。 どうなってるの？ （"元気ですか？"）。
当時も、若い発明家や起業家の事例研究として受け継がれる話がありました。 2009年、アクトンとコウムはFacebookで働くことを志願しましたが、断られました。 多くの幻滅した候補者のように、ブライアンは彼の欲求不満を表現するためにツイッターを使用しました。
「Facebookは私を拒否しました。 素晴らしい人たちと出会う絶好の機会でした。 次の人生の冒険を楽しみにしています」とツイートした（2）。
2.Facebookに拒否された後のアクトンの欲求不満のツイート
デュオが19年後にWhatsAppをFacebookに2009億ドルで販売することに同意したとき、多くの人がXNUMX年にすべてをはるかに安く手に入れたかもしれないと嘲笑して指摘しました...
スターアプリストア
WhatsAppの作成者は、スマートフォン間の通信を見直しました。 プライバシーは彼らの絶対的な優先事項でした。
新しいバージョンでのいくつかのマイナーな追加を除いて、彼らのサービスは2009年以来あまり変わっていません。 したがって、ユーザーは、名前、性別、住所、年齢など、自分に関する正確なデータをアプリケーションに提供する必要はありません。電話番号だけで十分です。 アカウント名も必要ありません。全員がXNUMX桁の番号でログインします。
このアプリケーションは、ヨーロッパや他の大陸ですぐに人気を博しました。 すでに2011年の初めに、WhatsAppはApp Storeの真のスターであり、無料アプリのトップXNUMXで恒久的な地位を獲得しました。
2015年3月、Acton and Koum（XNUMX）の発明を使用して、ca。 50億のメッセージ – 専門家は、同様のプログラムとともに WhatsApp がすぐに Skype のような従来の SMS の消滅につながり、国際電話の様相を変えたと予測し始めました (アプリケーションの急速な発展が通信事業者の損失につながったと推定されています)。何十回も）。 億ドル）。
しかし、この印象的な結果が達成されるまでに、ブランドはもはやアクトンとコウムによって所有されていませんでした。 2014年に彼がFacebookに売却したことで、ブライアンは大金を稼ぎました。 フォーブスは、彼が会社の株式の20％以上を所有しており、純資産が約3,8億ドルになると見積もっています。 フォーブスフォーブスランキングでは、アクトンは現在、世界でXNUMX人の最も裕福な人々のXNUMX人です。
プライバシーファースト
このテキストの主人公は、2017 年 20 月に WhatsApp を退職しました。 2018 年 XNUMX 月 XNUMX 日、Forbes は、Acton が「Facebook の削除」運動を公に支持したと報告しました。 "時が来た。 #deletefacebook 」と、Facebook での彼のエントリを言います。 このような声明は、有名なポータルであるケンブリッジ アナリティカによるユーザーのデータの開示をめぐってスキャンダルが発生したときに、ソーシャル ネットワークで広くコメントされ、回覧されました。
一方、ブライアンは数か月間、新しいイニシアチブに携わってきました - シグナルファンド彼が残った 社長 そして彼はそれを財政的に支援した。 彼女は、プライバシーを保護するために評価されているSignalアプリの構築と保守を担当しています。 Actonは、このアプリケーションの開発者と非常に緊密に連携しています。 彼が公式に保証しているように、彼が個人的にプロジェクトに投入した50万ドルは、彼に返還する義務はありません。 財団は非営利団体であり、多くの公式声明で会長から繰り返し強調されてきました。
「ますます多くの人々がオンラインで生活するにつれて、データ保護とプライバシーが重要になります」と、SignalFoundationのWebサイトは述べています。 「（…）誰もが保護に値する。 このグローバルなニーズに応えて、私たちは基盤を築きました。 私たちは、あらゆる場所のすべての人のプライバシーとデータ保護に焦点を当てた、新しい非営利の技術開発モデルを開始したいと考えています。」
家族のためのヘルプ
アクトンの個人的な生活やWhatsApp以外の他のビジネス活動についての情報はほとんどありません。 彼はシリコンバレーの有名なメディアスターの一人ではありません。
スタンフォード大学の卒業生は、投資と慈善活動に情熱を持っていることで知られています。 WhatsAppがFacebookに買収された後、290億XNUMX万ドル相当の株式を株式保有から シリコンバレーコミュニティ財団それは彼がXNUMXつの慈善団体を作るのを助けました。
彼は慈善活動を始めました サンシャイン彼は2014年に妻のTeganと一緒に設立しました。 この組織は、6,4歳未満の子供を持つ低所得世帯を支援し、食料安全保障、住宅へのアクセス、および健康管理の分野で活動を展開しています。 その資産から、困っている人々を助けるためにますます多くの金額が送金されます-2015年に19,2万ドル、2016年に23,6百万ドル、2017年にXNUMX万ドル。
同じ頃、アクトンが発売 Семья、ドナーが支援する慈善団体。 日光を与えることと同じ活動範囲を持ち、絶滅危惧種の動物を保護するのにも役立ちます。
同時に、アクトンは拒否しませんでした テクノロジースタートアップへの関心。 3,5年前、彼は車両追跡を専門とするテレマティクス企業であるTrakNTellの資金調達ラウンドを主導しました。 他のXNUMX人の投資家と一緒に、彼は会社のためにほぼXNUMX万ドルを調達しました。
決してあきらめない
アクトンの運命、フェイスブックの放棄、そしてその後のビジネスの成功に基づいて、インターネット上で多くの動機付けの記事を見つけることができます。 多くの人にとって、これは決してあきらめないように道徳とアドバイスを奨励する物語です。 彼自身は、反対と失敗にもかかわらず、忍耐と自信の一種の象徴になりました。
したがって、大企業に拒否された場合、ビジネスや科学に失敗した場合、失敗は一時的なものであり、夢を決してあきらめるべきではないことを忘れないでください。 少なくとも、この物語でインスピレーションを得たい人はそう言っています。
これまでのブライアンの人生の分析に基づいて、今日失敗した場合、拒否された場合でも、計画をあきらめずに行動を続け、失敗を無視して続行する場合は、あちこちで読むことができますあなたのやり方で、それから成功が来て、それがすぐに来た場合よりも味が良くなります。
そして、それが達成されたとき、それはあなたの勝利になるだけでなく、世代全体にさえも、他の人々にインスピレーションを与えるでしょう. 結局のところ、2009 年のアクトンの苦いツイートは、2014 年後に彼がビジネス上の成功を収めていなければ、誰も覚えていなかったでしょう。 XNUMX 年に起こったことの文脈の中でのみ、魅力的なストーリーが作成され、インスピレーションを得たいと思っているすべての人によって語られました。
「人生の次の冒険を楽しみにしている」というアクトンの言葉は、書かれたときではなく、この冒険が実際に起こったときにのみ意味を帯びたからです。 これはおそらくブライアンの唯一で最後の冒険ではありません。
